最近常常在日本的新聞報導中看到一個詞「新しい日常」 （新的日常）。
雖然伴隨著日本緊急事態解除，都市機能也逐漸在恢復中。
而在家工作，原先大家以為只是一時性的應變措施，沒想到今後將變成日常生活的一部分。
在日本的日常生活中發生了什麼改變？企業今後又會有什麼對策？本篇綜合相關資訊分析。
Photo by Sean Pollock on Unsplash
不進公司也可以工作
Photo by Daria Nepriakhina on Unsplash
疫情期間許多公司開始實行在家上班，長時間遠距進行日常業務。
部分企業認知到在家工作，對業務上並沒有太大的影響。甚至效益提高。
因此在緊急事態宣言解封後，部分的公司還是維持持續遠端工作。
像是「富士通」表示：不會在回到疫情前的工作型態，基本上維持在家工作，決定削減75%的員工通車上班 。
而營運知名動畫網站「ニコニコ動画」的DWANGO正式發表：自從２月份開始導入遠端上班後，公司的生產效益提升，確定在７月開始正式實行在加上班。將在６月份完成在家工作相關制度。
減少公司經營成本
不到公司上班，對企業而言，第一、當然就不需要租辦公室。第二、減少員工薪資中通勤補助的開銷。
據ＮＨＫ的報導，東京都心中小企業洽詢辦公室解約，較平時提高約４倍之多，而大型公司也取消擴展辦公室。
或是計畫將辦公室轉型為「自由座辦公室」的型態。（辦公室沒有個人固定座位，進辦公室的人自由找位置做，）
分散司令塔
大型企業都集中在都心，而公司的董事幹部們也通常都集中在一個樓層。
經過這次的疫情之後，一部分企業意識到將經營團隊的核心集中在一個地方的風險。
再加上遠距工作並無形成大礙，因此有考量將總公司機能分散，降低風險。
甚至有學者指出國家機能中樞集中在東京的風險性，建議將首都機能分散。
辦公大樓招商掠奪戰
Photo by kate.sade on Unsplash
基於上述的理由，辦公室面積將會漸漸釋出，導致辦公大樓招商困難，而老舊商辦大樓將無法生存。
只有設備較新，較好的大樓可以持續經營下去。
空室率預測提升到至１５％，租金行情降２成
經過了這次疫情，各企業也充實了遠距上班的硬體和軟體的功能。
據統計，４月份起在東京的公司企業有５成實行在家工作。
研究預測表示：若今後就業人口的一成人口維持遠距工作，商辦大樓空室率將提高為１５％，租金行情則將會下降兩成，達到2008年美國雷曼兄弟事件後的水準。
據日經報導，連同蛋黃區都心５區（千代田、中央、港、新宿、渋谷）的空室率連續兩個月也小幅提升。
Comment ※按出「送信」前，請輸入下方「英數字」